1996年にフルリエで設立されたメーカーによって開発および製造された最初のショパールLUCオート時計は1990年代後半にリリースされました。 その後の20年間で、このメーカーは数え切れないほどのバリエーションを持つ12個ほどのキャリバーを作成し、最も重要なのは、独特のセンスを備えた洗練された時計のコレクションを作成したことです。 ショパールの製造がその25を祝うようにNS 記念日、私たちはブランドの共同社長であるカール・フリードリヒ・シューフェレと座り、独立したムーブメントの生産への道のりについて話しました。
カール・フリードリヒ・シューフェレがルイス・ユリス・ショパールの最初の懐中時計を持ち、最初のLUC腕時計を身に着けている
Xavier Markl、モノクローム–あなたは25を祝っていますNS ショパール製造の記念日。 それはどのように始まったのですか？
ショパールの共同社長、カール・フリードリヒ・シューフェレ–ショパールマニュファクチュールは1996年に、LUCコレクションは1997年に作成されました。すべては運動から始まりました。 1993年頃、私は社内のムーブメントが必要だと強く確信していました。 私たちは、ショパールの小さなチームと、ここフルリエにいる友人のミシェル・パルミジャーニと一緒に秘密の開発プロジェクトを開始しました。 ミシェルはまだ小さな独立した時計職人でした。 彼は私たちがこの運動を作るのを手伝ってくれると感じました。 チームは本当に小さく、ショパール、ミシェル、そして私から2人しかいませんでした。 私たちはショパールの外で慎重に会っていました。 誰も知ることができませんでした。
ムーブメントのパラメータを定義しました。 マイクロローター、ダブルバレル、ロングパワーリザーブ、ポアンソンドジュネーブ、COSC認証を備えた洗練された自動巻きムーブメントが欲しかった…一緒にムーブメントを設計し、ミシェルがプロトタイプを製作し、1994年末に向けて準備が整いました。ムーブメントの巻き上げ効率の問題で、その段階で社内開発チームが必要だと思いました。 チームに2人追加して、社内プロジェクトにしました。
これは私たちがフルリエで場所を借り始めたときでした。 なぜフルリエ？ それはすべてここから始まり、フルリエはプロジェクトの機密を保持するのに適切な場所だったからです。 今日ショパールが製造している建物の半分の床を借りていました。 2年後、私たちはロジスティックの問題を抱え始めました。 十分なスペースがなかったので、1996年にスウォッチグループが建物を所有していたので、ハイエクシニア氏に尋ねました。 彼はとても公平で、私たちはお互いをよく理解していました。 それから私達は機械を購入し、生産を組織し始めました。
興味深いことに、Jean-FrédéricDufour（編集者注：現在はロレックスのCEO）がチームの一員でした。
確かに、彼は最初からそこにいました。 彼の仕事は私と一緒にこの製造をゼロから組織することでした。 それは、いわば時計製造の世界への彼の入り口でした。
25年早送りし、LUCコレクションはしっかりと確立されています。 それはショパールに何をもたらしましたか？
私たちが独自の時計のムーブメントを製造しているという事実は、時計のムーブメントの製造に関連するすべてのスキルと職人技をショパールにもたらしました。 しかし、それはまた、ロジスティクスと品質管理に関連する分野へのより規律あるアプローチをもたらしました。
たとえば、フルリエで取得しているISO認証により、組織化と規律が大幅に向上しました。 ある時点で、それはもはやフルリエを教えているジュネーブではなく、ジュネーブを教えているフルリエでした。 フルリエで開発したプロセスを、時計ケース、ブレスレット、さらにはジュエリーの製造にも適用しました。
もちろん、それは私たちにこれまでになかった創造的な自由を与えてくれました。 ムーブメントの仕様を定義して、時計をゼロから作成することができます。
そしてすぐに、それが私たちにもたらした独立性が重要な資産であることが非常に明らかになりました。 あなたはETAとCOMCOの判決についての話を知っています。 これが起こったとき、私たちは非常に進んでいて、それに対処することができました。 後で始めていたら、もっと深刻な課題に直面していたでしょう。
ムーブメントの生産を別のレベルに引き上げるために、インディペンデンスと呼ばれるイニシアチブを社内で作成しました。 今日、フルリエエバウシュでは、今年はおそらく35,000のムーブメントを生産する予定です。 ショパールの製造は当初と同じことを続けており、LUCコレクション、約4.000の時計、Berthoudの社内ワークショップ、およびすべての研究開発のための動きを生み出しています。 フルリエエバウシュを使用すると、より「産業的な」方法でムーブメントを作成できます。 ショパールの製造では、時計職人は通常、自分のムーブメントを組み立てます。 フルリエエバウシュでは、いわば「量産」を実施しています。
あなたはまだ外部の動きを使用していますか？
ミッレミリアコレクションのムーブメントは、ETAから引き続き調達しています。 しかし、ムーブメントの価格は以前の価格ではなくなり、今日では社内で生産するものに非常に近いものになっています。 だから、私たちが何をしたとしても、私たちはそれを正しく行いました。
LUCコレクションは、素晴らしい時計と開発を生み出すための基盤となっています。
まあ、それは最初の野心でした。 私はいつもチームに、何か提供できるものがない限り、提案を見たくないと言っています。 楽章を持って到着したのは私たちが最初ではありません。 私たちが1995-96年に始めたとき、過去15年間、ムーブメントの分野での革新はほとんどありませんでした。 私たちは自分たちを区別し、革新、またはマイクロローター、2バレル、クワトロのような4バレル、トゥールビヨンまたはクロノメーター認定トゥールビヨンを作成した独自の方法などの興味深い組み合わせを考え出す必要があると考えました。 私たちがミニッツリピーターを開発したとき、私はもう1つのミニッツリピーターを市場に紹介したくありませんでした。 このようにして、このクリスタルサウンドを作成しました。 それは時々人々の心を刺激して彼らの快適ゾーンから抜け出すことについてです。
今年のLUCコレクションのハイライトは何ですか？
どれが一番好きかと聞かれたら選ぶのは難しいですが、2つのお気に入りがあります。 1つは、25周年記念のQualitéFleurier限定版スチール製です。 すでに完売しておりますが、スチール製であるという美学が気に入っています。
そして、ジャンプアワー、これは私が20年間やりたかったことです。 私はそれを作成するのにとても長い間待たなければなりませんでした。 私はこの時計のシンプルさ、その手付かずのエナメルダイヤルが好きです。 それは間違いなく私が自分のために一枚保管する時計です。
LUCコレクションの次は何ですか？
LUCの生産量を増やしたくない私たちがまだ解釈していない複雑な問題がいくつかあります。 とることができ、私たちがすでに通っているいくつかの道があります。
フェルディナントベルトーはあなたにとってとても大切なもう一つのプロジェクトです。 LUCコレクションとフェルディナントベルトープロジェクトは互いにどのように影響しましたか？
LUCとフェルディナントベルトーのスタイルは非常に異なっています。 しかし、私は一方が他方を助け、逆もまた同様だと思います。 当然のことながら、ショパールのために構築したインフラストラクチャがなければ、バーソードには何もできなかったでしょう。 LUCインフラストラクチャのおかげで、このようなプロジェクトを社内で開始する可能性がありました。 しかし、フェルディナントベルトーはショパールにとっても有益でした。 ムーブメントデコレーションを例にとってみましょう。 フェルディナントベルトーによって、ムーブメントの装飾を別のレベルに押し上げることができることを証明しました。 また、Berthoudが箱の外で考えているという事実は、LUCチームの良い例となることがよくあります。
LUCコレクションについて言及したい他の重要な情報はありますか？
私たちが持っている贅沢は、特定のフレームに閉じ込められることではないと思います。 LUCがちょっとした新興企業であるという考えが好きです。 これが私たちが最初に持っていた精神であり、私はこれからも続けていきたいです。 LUCは、スキルを開発するための素晴らしい研究所です。 そして最後に申し上げたいのは、私たちも創造と発展に注意を払い、スキルと専門知識を継承しているということです。 ここフルリエとジュネーブには時計製造の見習いがいます…私たちは時計製造学校で毎年2人を雇用しています。 彼らは4年間にわたって訓練を受けており、フルリエには常に8人、ジュネーブには8人の見習いがいます。
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